dinsdag 25 januari 2011

De zeven hoofdzonden bij de invoering van een ICT-project binnen de overheid

Op eburg.nl kan je een document downloaden met als titel : "De zeven hoofdzonden bij de invoer van een DMS". Hier komen ze:
1/ De implementatie wordt onderschat
2/ Techniek verdringt de inhoud
3/ De gebruiker staat niet centraal
4/ Overheid heeft te weinig ICT-kennis
5/ Comptabiliteit ontbreekt
6/ Overheidsorganisaties worden ‘geplaagd’ door onbegrensde ambities
7/ Politieke agenda’s
Ik kan me niet meteen een ICT-project binnen de overheid voorstellen waar dit geen gekende valkuilen zijn (nieuwe website, invoeren notulensysteem, facility management,...).

Geen opmerkingen:

Een reactie posten